• head_banner_01

Et takkebrev for at komme for sent

Takkebrev

Kære ledere:

I begyndelsen af ​​det nye år i 2020 spredte COVID-19-virussen sig over hele Kina, og økonomien stagnerede, hvilket i høj grad påvirkede driften af ​​alle samfundslag. Vores [Handan Chuanding Electric Equipment Manufacturing Co., Ltd.] var også i en tilstand af forsinket opstart, hvilket havde en stor indflydelse på den normale produktion og drift af virksomheden.

Ifølge den forenede ordning af distriktsfestudvalget og regeringen, efter forårsfesten, vil vores virksomhed straks sætte ind i forberedelserne til at genoptage produktion og arbejde. Men i lyset af vanskelighederne med at købe desinfektionsudstyr i byområder er der mangel på materialer til forebyggelse af epidemi; Modpartskunden Yunnan Power Grid Poverty Alleviation Project er blevet opfordret til at vinde tilbuddet, og det er meget vanskeligt at udføre alt arbejdet.

70 % af medarbejderne i Handan Chuanding Power Equipment Manufacturing Co., Ltd. er landsbyboere på landet, og de er stort set vendt hjem under forårsfestferien, og arbejdsstyrken efter ferien er alvorligt utilstrækkelig; I lyset af en pludselig epidemi, der falder sammen med månenytåret, er der mangel på epidemiske forebyggelsesmaterialer i byområder, og vores virksomhed mangler erfaring i sådanne nødsituationer. En række vanskelige problemer får det til at se ud til, at genoptagelsen af ​​arbejdet i vores afdeling er inden for en overskuelig fremtid. Efter at være blevet informeret om ovenstående situation, tog Liu Zhanqu, leder af Yongnian District Standard Development Committee, føringen med at koordinere funktionelle afdelinger såsom Yongnian District Environmental Protection Bureau, Yongnian District Development and Reform Commission, Handan Municipal Health and Health Commission, etc. , og ud fra en forudsætning om at sikre, at virksomhederne nøje overholder normerne og kravene til sygdomsbekæmpelse, mente de, at de var bekymrede for virksomhederne og havde svært ved at drive virksomheder og kommunikerede og koordinerede aktivt med forskellige afdelinger. På den ene side gik den hovedansvarlige personligt til fabrikken og værkstedet til inspektion, forhørte sig detaljeret om de epidemiske forebyggelses- og kontrolforanstaltninger og vejledte accept og genoptagelse af produktion og forberedelse af materialer; På den anden side, da vi erfarede, at vores virksomhed ikke havde tilstrækkelige medicinske engangsmasker, koordinerede vi for at hjælpe maskerne, hvilket løste det sjældne problem med masker for os og undgik krisen med den anden nedlukning af vores virksomhed.

Vi er overbevist om, at vores virksomhed med kommando og hjælp fra ledere på alle niveauer vil organisere sikker produktion i nøje overensstemmelse med epidemiens forebyggelses- og kontrolforanstaltninger, og vi vil helt sikkert vinde epidemiens forebyggelses- og kontrolkrig. Jeg vil gerne takke Liu Zhanqu, leder af Yongnian Standard Development Committee, ledere af Yongnian Environmental Protection Bureau, Yongnian Development and Reform Commission og Handan Health and Health Commission for deres hjælp.

Handan chuanding power equipment manufacturing co., ltd

8. marts 2020


Indlægstid: Aug-09-2021